이러한 환경에서 Hitachi, Mitsubishi Electric 및 Toshiba가 높은 수익을 달성 할 수있는 이유는 중국 중심의 신흥 시장이 일본 기업에게 사회 기반 시설 건설의 새로운 기회를 제공했다고 믿습니다. TV 나 반도체에 문제가 있어도 TV 나 반도체에 문제가 있어도 지진과 홍수가 난 후에도 마침내 기분을 좋게 할 수 있습니다.
Toshiba (China) Tongshan 사장은이 그룹에 태국에 10 개의 공장이 있으며 모두 홍수를 겪었다 고 전했다. 지금까지 6 개 공장이 생산을 재개하지 못했으며 재해가 심각했습니다. Toshiba는 TV 제조업체이자 반도체의 중요한 제조업체입니다. Toshiba는 이러한 자연 재해 및 산업 구조 변화에 성공할 수 있습니다. Tongshan 대통령의 말에 따르면, 엘리베이터, 화력, 수력 발전 및 동력 전달과 같은 사회 기반 시설에서 좋은 이익과 이익을 유지하고 있습니다. 이 높은 효율성 없이는 Toshiba가 Panasonic 캠프에 포함될 수 있습니다.
충칭에서 오노 (중국) 유한 회사 오노 사장은 2015 년 중국 판매 목표를 2010 년 1000 억 위안에서 1,600 억 위안으로 인상했다고 밝혔다. 중국의 성장률은 중국의 GDP 성장률보다 빠릅니다. 오노 대통령은 말했다. 이것이 왜 그렇게 강한 이유는 히타치가 중국의 사회 기반 시설에 대한 엄청난 수요를 보았 기 때문입니다. 건설 기계에서 철도에 필요한 신호, 건물에 필요한 엘리베이터, 스마트 도시의 전력망 건설에 이르기까지 Hitachi는 IT에 사회 기반 시설 장비를 통합하고 중국 시장을 개척했습니다. 5 년 만에 두 배로 성장한 것은 야심적인 일입니다.
그러나 일본 기업들은 극복 할 수없는 문제에 직면 해 있습니다. 현재 일본인의 약 80 %는 중국과 혐오 스럽다. 노다 (盧 田) 내각은 중국에 대한 가치 외교를 홍보하는 정책을 분명히하고있다. 중국 언론의 부정적 보도는 긍정적 인 내용을 크게 뛰어 넘었다. 일본 기업들은 여전히 중국 시장 개척을 위해 많은 노력을 기울이고 있지만 위대한 업적을 낳았습니다. 그러나 일본 언론이 중국의 성공에 대해 말하면서 중국을 신흥 국가로 대체하고 중국에서 전기 기계 기업의 성공을 계속 열어 나갈 계획이다. 신흥 시장에서 성공하고 신흥 시장을 지속적으로 탐구합니다.
이러한 종류의 성공과 지속적인 개발은 의료 장비, 하수 처리, 에너지 보존 및 환경 보호의보다 심층적 인 영역에서 발전 할 것입니다. 이 분야에서 일본 기업과 중국 현지 기업은 기본적으로 경쟁적인 상황을 구성하지 않습니다. 일본의 전자 기계 기업, 일본 기업 및 유럽과 미국의 몇몇 기업 간에는 경쟁 만이 존재합니다. 일본 기업은 더 큰 성과를 거둘 수 있습니다. 그러나 일본과 유럽과 미국의 유일한 차이점은 너무 많은 일본 언론이 중국의 부정적인 뉴스 보도에 집중하고 있다는 것입니다. 일부 일본 정치인들은 지난 세기와 유럽에서 남은 가치의 역할을 수행하여 중국에서 얻을 수 있습니다. 더 큰 업적을 가진 일본 기업은 다소 줄어들고 있습니다. 그 결과 한국과 유럽의 전자 기계 산업과 비교하면 중국 시장에서의 일본 시장 점유율은 크게 개선되지 않을 것으로 보인다.
